Vœux du maire 2007, 1er février 2007
Mesdames, Mesdemoiselles, Messieurs
Depuis 3 ans, et pour la 4° fois consécutive, nous avons pris l’habitude
de nous retrouver le dernier jeudi de janvier pour la présentation des
vœux et aussi évoquer la commune. Exceptionnellement, et pour des
raisons climatiques que vous connaissez, nous avons été contraints
de repousser d’une semaine.
Etant donné que c’est une rencontre plus amicale que protocolaire,
même si c’est un 1er février, nous avons décidé
de la maintenir.
A chacune et chacun d’entre vous, j’adresse mes vœux les meilleurs
de santé, de bonheur et de réussite pour 2007.
Que cette année soit moins cruelle pour toutes celles et ceux, qui ont
connu le malheur, la perte d’un être cher, la maladie, la solitude,
la souffrance, la malchance.
Nous commençons toujours une nouvelle année avec de bonnes résolutions,
avec la douce espérance d’un monde meilleur, qu’il y ait,
sur notre pauvre terre, moins de conflits et de guerres, moins de famines et
de maladies, moins d’injustices et de jalousies.
Mais nous savons également que tant que l’homme sera homme, hélas,
notre monde ne sera jamais totalement en paix. Alors notre rôle ne serait-il
pas, chacun à son niveau, car c’est là que tout commence,
d’œuvrer dans cette direction de paix ? Sûrement que oui.
Il y a l’actualité mondiale et tous ses évènements,
portés sans cesses par les médias. Nos grandes puissances, qui
ont de plus en plus de mal à maîtriser tous ces bouleversements.
Les équilibres planétaires se déplacent, notre planète
est fragilisée. Nous en sommes ses locataires, ses acteurs, donc ses
responsables, nous avons tous une devoir individuel et collectif envers elle.
L’Europe, on veut l’harmoniser à tout prix. Ce serait certainement
une bonne chose dans bien des secteurs, mais cela serait plus dur qu’il
n’y parait, c’était pourtant prévisible ! Emboîter
le pas de plusieurs dizaines de nations n’est pas chose aisée.
On le voit à des échelles moindres. Pour la paix, c’est
une excellente idée, nous avons tous à y gagner, pour ne plus
voir se reproduire ce que notre pays a connu le siècle dernier, des guerres
mondiales tragiques dont tous nos villages portent encore les stigmates, avec
ces noms gravés sur les monuments aux morts et nous ne voulons plus jamais
voir ça.
Et puis, il y a la France, un beau pays qui reste une terre de grandes libertés,
une terre enviée par des centaines de millions d’êtres humains,
avec nos grandes manifestations sportives annuelles, notre tour de France par
exemple qui traverse les décennies, et puis, en termes d’émotion,
cette fameuse coupe du monde de football 2006.
2007 sera riche en échéances électorales,
les présidentielles, les législatives. Je suis persuadé
que vous aurez à cœur d’accomplir votre devoir de citoyens.
Le vote reste le seul moyen efficace pour que fonctionne notre république.
C’est le moment de choisir la France que nous voulons en utilisant pleinement
ce droit. Que les débats soient riches et les projets ambitieux. A Castelnau,
nous sommes aujourd’hui 877 électeurs inscrits.
Ensuite, il y a la région, avec son développement toulousain,
Airbus, malgré une année difficile, en reste une des figures de
proue.
Il y a le département, avec récemment l’accord pour la bretelle
de Barcelonne du Gers.
Il y a le canton, la communauté de communes pour laquelle la semaine
dernière le préfet a donné le feu vert pour réunir
les deux cantons (Montréal-Eauze) nous aurons 2007 pour préparer
le départ le 1er janvier 2008.
Et, bien sûr, notre commune à laquelle nous sommes tant attachés,
et c’est bien sur elle que je vais m’attarder un peu plus ce soir
devant vous.
Il y a un instant, je disais « chacun à son niveau,
c’est là que tout commence ».et bien, c’est d’ici
que nous travaillons, tous les jours, à essayer de résoudre les
mêmes sujets d’inquiétude, les mêmes problèmes
auxquels notre pays est confronté. L’emploi, les services, le logement.
Se loger à des coûts compatibles avec le revenu aura été
un des grands challenges de notre mandat. Et cette année passée,
nous avons terminé la réalisation d’une nouvelle tranche
de lotissement, tout près d’ici, permettant ainsi la possibilité
de construction, donc l’arrivée de familles nouvelles, avec tout
ce que cela entraîne pour l’économie locale.
La revitalisation d’un village rural comme le nôtre ne peut commencer
que par là. Je ne m’en suis jamais caché, l’urbanisme
est une priorité. C’est une carte essentielle dans la conduite
pour l’avenir et la vie de notre village. Seulement, il faut s’en
donner les moyens et oser aller jusqu’au bout. C’est dans ce sens,
et pour ces raisons, que depuis voilà deux ans nous travaillons à
la mise en place d’un nouveau document d’urbanisme.
L’ancien Plan d’Occupation des Sols était devenu obsolète,
ne nous donnant plus la possibilité d’étendre des constructions,
nous l’avons abrogé pour le remplacer par une Carte Communale il
y a quelques semaines. Et le mardi 23 janvier, en conseil municipal, nous avons
enfin pu voter cette fameuse carte communale, qui sera désormais notre
nouveau document d’urbanisme. Je crois qu’ici presque tout le monde
a entendu parler de cette carte communal ces temps derniers.
La tempête a soufflé, mais l’équipage a toujours tenu
la barre et maintenu le même cap.
Et si des matelots sont tombés du navire en pleine course, c’est
certainement qu’ils étaient trop fragiles, ou alors ils avaient
la tête, déjà, dans une autre course…
Je vais vous raconter maintenant une petite histoire, celle du quartier de Peyronduguet
et des Lupins.
Vers la fin du dernier mandat, la municipalité en place décide
de faire intervenir une société HLM et de construire des logements
sociaux. Je faisais partie de l’équipe constituée par Mr
Georges Lalanne, notre maire, à qui je souhaite un prompt rétablissement.
J’ai été chargé par lui de négocier l’achat
du terrain. C’est à ce moment qu’ensemble nous avons commencé
l’aménagement du quartier de Peyronduguet.
Depuis longtemps, et à chaque mandat, se pose (comme partout) l’accueil
des personnes âgées. Construire une maison de retraite est très
coûteux et ne dépend pas que de la commune. Là aussi, le
Conseil Général a son mot à dire.
Nous nous sommes rapprochés des services de gérontologie du Conseil
Général pour nous renseigner sur les divers modes d’accueil
possibles. Nous nous sommes dirigés vers l’accueil familial. Ce
mode d’accueil n’est pas très répandu dans notre secteur.
Il est vrai qu’il impose pas mal de contraintes.
Villa Family rentre dans notre horizon et le principe nous parait séduisant
: basé sur le principe des logements sociaux, la commune signe un bail
emphytéotique avec une société habilitée que se
charge de la construction. Avec l’agrément du Conseil Général,
une famille s’installe dans une grande maison prévue pour accueillir
3 personnes âgées. Cette opération pouvant se multiplier
suivant les possibilités de terrain et les volontés du constructeur
et de la commune. Hélas, des exemples malheureux dans les départements
environnants nous ont freinés, et la mise en redressement de la société
venait confirmer notre réticence et celle du Conseil Général.
Nous décidons d’abandonner ce projet en gardant au lotissement
le terrain initial sur lequel nous devions le réaliser.
Nous continuons nos démarches, car nous voulions arriver à notre
projet de garder un maximum de personnes âgées, en structure à
dimension humaine, sur notre commune.
Nous nous tournons alors vers la société d’HLM avec laquelle
nous avions réalisé les 12 logements de Peyronduguet. Celle-ci
a paru frileuse, car elle n’avait jamais développé la formule
que nous lui présentions. Nous prenons alors rendez-vous avec la 2°
société d’HLM du Gers, « le Toit Familial de Gascogne
», par l’intermédiaire de son directeur, M Pommiès.
Notre projet l’enthousiasme, ainsi que son conseil d’administration.
Manque de chance pour nous, il prenait sa retraite juste à ce moment
là, et donc une perte de temps supplémentaire. Mais le message
est bien passé, le relais est assuré avec son successeur, M Campagnolles.
L’opération peut enfin commencer. Entre temps, nous achetons de
nouveaux terrains et déplaçons le projet pour une meilleure adaptation,
et surtout un développement plus ambitieux. Ce sont les constructions
en cours que vous pouvez voir à côté de cette salle.
Nous demandons au Toit Familial de construire des logements sociaux mixtes pour
accueillir des familles, des personnes à mobilité réduite,
des personnes âgées. Ces logements mis en œuvre avec les dernières
technologies permettront une économie d’énergie, donc une
économie pour ses habitants. Ces habitations sont destinées à
des personnes essentiellement issues du milieu rural. Nous savons, hélas,
quenos agriculteurs et nos ruraux ont des retraites bien modestes, par rapport
à tout le mal qu’ils se sont donné. C’est à
ce moment seulement qu’un syndicat de retraités agricoles gersois,
l’AICRA32, séduit par notre projet, nous rejoint : notre missions
est de demander une participation à tous les organismes liés à
l’agriculture, pour faire baisser le prix de revient de la construction,
et par là même le prix des loyers.
Nous avons ainsi démarché le Crédit Agricole Pyrénées
Gascogne, la MSA, la Chambre d’Agriculture, les coopératives, Groupama.
Cette première tranche verra l’entrée de 8 locataires début
septembre.
Notre volonté ne s’arrêtant pas là, une deuxième
tranche arrivera très vite après. Et c’est là que
nous voulons y bâtir la Maison des Lupins, qui serait, elle, un bâtiment
communal, financé par le budget communal.
Ce serait une maison commune, un lieu de vie, de liens, de rencontres, afin
d’aider aussi les personnes qui commencent à avoir besoin de soutien
et de présence au quotidien.
Nous étudions actuellement la formule de faire construire ce bâtiment
pour le donner en location à une association qui s’occuperait de
tous les services d’aide à la personne des bénéficiaires
de la commune. Cette association aurait en charge les services de proximité
du nouveau quartier.
L’association partenaire privilégiée dans notre commune
est l’ADMR du canton de Montréal.
Une antenne va s’ouvrir à Castelnau, ce qui ne fera que régulariser
les choses, puisque l’activité du village est déjà
gérée en partie sur place. La mission première de l’ADMR
est de permettre aux familles et aux personnes de bien vivre chez elles. L’ADMR
s’adresse à des personnes autonomes, libres de choisir la prestation
qui leur convient. Le mode d’intervention est fondé sur une action
de proximité décentralisée, pour être plus près
des personnes et leur proposer une offre de service qui réponde bien
à leurs attentes ou besoin. Il s’agit d’aider les personnes
en difficultés physiques, psychologiques ou sociales. Le développement
de services diversifiés rejaillit sur la création d’emplois.
Certains connaissent déjà l’ADMR (Aide à domicile
en milieu rural) mais je souhaite rappeler quelques chiffres :
L’association est le deuxième employeur du canton, avec 57 salariés
à temps partiel, ce qui correspond à 30 salariés à
plein temps + 12 salariés en temps partiel. Pour Castelnau, 16 salariés
à temps partiel et 2 mandataires. Le montant des salaires et charges
du canton est de 574 000 € en 2006, pour 44 000 heures facturées,
pour un chiffre d’affaire de 740 000 €.
L’association a aidé 260 personnes, dont 80 à Castelnau.
Cela représente 3 600 heures mensuelles, dont 1 400 à Castelnau.
Dans le cadre du développement d’activités diversifiées,
cette association semble bienvenue pour gérer la Maison des Lupins et
pour mettre en place le service de portage des repas qui nous tient à
cœur, qui nous manque, pour un meilleur confort de nos personnes âgées.
Ce service semble pouvoir maintenant se mettre en place avec l’ADMR, nous
y travaillons. Je remercie toutes ces personnes formidables qui travaillent
à Castelnau d’Auzan pour l’ADMR. Ces jours-ci, c’est
le froid et la neige, l’on a pu mesurer encore davantage vos qualités
humaines, vous êtes une liaison indispensable avec nos anciens seuls ou
isolés. En franchissant le seuil de leur porte, vous leur apportez un
service, mais aussi bien plus que ça, une étincelle de bonheur
!
Alors, quand on se bat au plus profond de soi, avec son cœur, pour mener
à terme des projets comme ceux-là, et que l’on voit au bord
des routes fleurir des panneaux insensés, diffamatoires « scandale
au lupin » ou « qui est arrosé », on redouble d’ardeur
pour continuer l’action en direction des plus vulnérables.
On sait très bien que ces chefs d’œuvre de peinture ont pour
seul but d’insinuer, [de créer] une suspicion, que ce sont des
actions dirigées : il faut coûte que coûte faire tomber la
tête du maire.
Je rappelle à ces guerriers, munis de casques lourds et d’armures,
que ce sont toujours ceux qui lancent les boules puantes qui finissent par sentir
mauvais.
Ils devraient pourtant le savoir, eux qui se sont déjà fait rouler
piteusement dans la farine par un des leurs, qui lui, en définitive,
ne roulait que pour lui.
Qu’ils ne se trompent pas de camp, une fois encore, mais si en plus ils
se lancent des boules puantes entre eux, ça devient comique !
Par contre, je suis comme tous les auzanais, je veux savoir, et pour la deuxième
fois, je vous demande publiquement d’expliquer à toute notre population
« quel est ce scandale au lupin » et « qui est arrosé
».
Mesdames et messieurs du Bureau du Comité de défense, c’est
vous seuls, vous cinq, que je tiens pour responsables des ces affichages diffamatoires.
Je ne devrais pas avoir à le rappeler, mais je tiens à le faire.
Même si nous développons de gros projets, je ne conçois
pas le rôle d’un élu autrement que dans la transparence,
et si j’avais le moindre doute envers un membre du conseil municipal,
je lui demanderais sa démission sur le champ.
Quant à moi, puisque je suis la cible privilégiée de ces
artilleurs d’infortune, et que je vous dois des comptes, je peux vous
regarder dans les yeux en vous disant que je ne mange pas de ce pain-là.
On est solide quand on a la conscience tranquille et avec cette force la, avec
eux ou sans eux, nous continuerons, malgré leurs gesticulations, nos
actions sociales, nos actions de développement. Ce sont d’ailleurs
à peu près les mêmes qui en 2001 2002 nous accusaient de
faire construire des HLM et d’y faire venir la pègre.
Cette pègre là, je la côtoie tous les jours, des gens charmants,
des amis que j’apprécie, et qui auraient bien des leçons
de savoir vivre et de droiture à donner à nos peintres de service.
Nous travaillons aujourd’hui pour une inauguration de ces
logements des Lupins avec entrée des 8 locataires, pour le 1er septembre.
Au vu de l’avancement du chantier et de nos rencontres de suivi avec l’architecte
du Toit familial, nous tiendrons cette date. Nous profitons de cette réalisation
pour aménager tout ce nouveau quartier dans les mêmes délais.
Rafraîchissement extérieur de cette salle polyvalente, enfouissement
des cadres électriques sur le parking et remplacement des mâts
projecteurs. Création d’un terrain de jeu pour les jeunes, multisports,
aux dimensions d’un terrain de basket. Elargissement de la voie menant
à cette salle polyvalente, avec nouvel éclairage public, mobilier
urbain, bancs au pied des cèdres, reprofilage de la chaussée et
réseau pluvial et d’assainissement revus jusqu’à l’extrémité
de l’opération. De ce fait, 3 ou 4 habitations déjà
existantes vont pouvoir profiter de ce raccordement au tout à l’égout
qu’elles souhaitaient.
En voirie, en 2007, nous aurons un programme important, outre
les abords de la salle polyvalente, ce sera toute l’entrée du cimetière
Saint Joseph qui sera reprofilée et transformée. Avec la commission
voirie du conseil communal, nous définissons actuellement d’autres
secteurs. Sont d’ores et déjà retenues les voies de Pion,
Baillargué, et celle de Gimbert reliant Montréal du Gers. Pour
ces trois dernières, nous allons d’abord passer les actes d’achat
aux propriétaires riverains, pour, d’une part, y faire légalement
les travaux et, d’autre part, régulariser enfin une situation.
Vous saviez que nous avions entrepris une fois pour toute la régularisation
de nos chemins ruraux et voies communales. Cela représente à la
fois une charge financière conséquente et un temps de travail
important. Toutes la partie classement et déclassement, avec mission
de géomètre, est terminée et financée. Il y avait
plus de 80 régularisation, il reste environ 40 actes à passer
pour notre collectivité. Ces actes sont programmés pour être
partagés sur les budgets 2007 et 2008. Là, notre mission totale
de réorganisation sera accomplie. Ce sera un grand soulagement pour notre
commune.
Je remercie l’investissement total de la commission voirie, Jeanine Lussagnet
et Eric Péron. Avec eux aussi, nous revoyons la gestion entretien voirie
2007 (Point à temps, broyage, épareuse, élagage).
Depuis peu, c’est Christophe Traverso qui a la charge du suivi du personnel
communal. De ce fait, nous avons pu, enfin, ensemble, réfléchir
différemment et venons de mettre en place une nouvelle stratégie,
pour une meilleure organisation dans la méthode de travail de nos services
municipaux. Car c’est dans la méthode que l’on peut réaliser
des gains, qui sont des économies directes pour le contribuable. Beaucoup
plus de travaux se feront donc en régie, un agent municipal sera détaché
auprès d’un tâcheron. Ce seront des tâches différentes
et bien plus gratifiantes pour nos municipaux, qui auront de ce fait une formation
plus complète. Nous avons déjà enclenché la formule
depuis peu, avec la mise en place d’abris bus, la création de la
jardinière au coin de la mairie, la réfection de ses trottoirs.
L’avantage de cette formule, c’est aussi qu’une partie de
ces travaux passe en Investissements, sur lesquels nous récupérons
la TVA.
Nous avons déjà programmé toute une liste pour 2007, à
commencer dès maintenant :
Jardinières bâties devant la poste, à la salle 3° âge,
et d’autres endroits à définir pour un fleurissement supplémentaire
du village, auquel nous attachons une attention toutes particulière,
en collaboration et avec l’appui indispensable de notre syndicat d’initiative
et de tous ses membres actifs.
La charpente du porche de l’église d’Arech, avec remaniage
de sa toiture.
Piquage et crépis au mur de Béziey.
Des plateformes supplémentaires bétonnées pour les containers
à ordures, au CR 23 de la Pléchade, au CR 3 de Saint Orens, sur
la V.C. 4 à l’embranchement du Barran, sur la VC 118 de Sauret.
En accord avec le SICTOM de Condom, nous avons pu enfin supprimer le point de
collecte de La Justice et livrer 18 foyers supplémentaires en individuels.
Il y a une légère amélioration dans le tri sélectif
ces derniers temps, il ne faut pas relâcher, car il y a encore beaucoup
à faire. Nos institutrices l’apprennent aux tout petits qui, eux,
sont souvent (hélas !) plus sensibles que les grands. Nous devons tous
faire l’effort, nous sommes responsables de nos déchets.
Toujours avec cette formule de travail, tâcheron + employé
municipal associés, nous changerons les menuiseries à trois appartements
des locations municipales d’Encognères, tout près de la
Mairie.
Nous repeindrons les toitures et les vestiaires de la piscine, et reverrons
celles de l’ancienne caserne des pompiers, pour y aménager un espace
junior.
Nous fermerons dans quelques jours, extérieurement, par deux barrières,
les accès à nos ateliers municipaux, dont toutes les façades
verront leurs murs restaurés, comme nous l’avions fait au groupe
scolaire et au CLAE il y a trois ans.
Nous venons depuis 8 jours à peine de refaire l’escalier permettant
l’accès au clocher de l’église, et nous avons pu en
même temps y mettre des grillages anti pigeons.
Pendant les prochaines vacances, nous changerons les grillages dans la cour
de l’école.
Tout cela représente beaucoup de travail en perspective pour nos agents,
mais nous savons que nous pouvons compter sur eux.
Tous ces travaux sont aussi suivis depuis peu par Christophe Traverso.
Dans un autre registre de travaux, nous allons discuter pour la mise en place
d’une zone infirmerie aux vestiaires du rugby, et aux arènes un
aménagement plus complet du volume perdu, pouvant servir de future salle
de réunion.
L’année 2006 a été celle de la réalisation
du carrefour traversant la départementale et allant à la base
de loisirs. Notre principal souci était la dangerosité de ce croisement,
sur ce tronçon d’entrée du village, nous avons gagné
le combat, l’efficacité est certaine : il n’y a plus de passage
à 120 km/h comme c’était le cas parfois.
Partant delà, nous en avons profité pour améliorer certains
réseaux, eaux pluviales et eaux usées, bordures nouvelles, esthétique
avec France Télécom et lignes électriques, luminaires.
Eclairage du petit sentier fréquenté allant du lac à la
place de Verdun.
Cette année 2007 est programmée à nouveau une importante
tranche d’esthétique, avec l’enfouissement des lignes, rue
de la Treille, place de l’Eglise, place de Verdun, rue Lafayette, avec
aussi un changement d’éclairage public.
Nous profitons de cette occasion pour mettre l’éclairage avec de
petites bornes adaptées, rue de l’hôpital, pour ainsi réaliser
la liaison piétonne éclairée du lac jusqu’au Foyer,
ce sera un cheminement très sympathique pour arriver place du 14 juillet.
Sur ces programmes très lourds, nous bénéficierons de 80
% de subventions pour l’esthétique.
Depuis le 1er janvier, nous avons transféré nos
compétences eau et assainissement au SAT, c’était en discussion
depuis un bon bout de temps. Il fallait prendre la bonne décision, au
bon moment. D’ailleurs, les 13 membres du Conseil municipal présents
ou représentés ce soir là ne s’y sont pas trompés,
et ont voté l’adhésion à l’unanimité.
S’il y en avait un, par cas, qui prétendrait le contraire, ce serait
le plus grand menteur du village.
L’eau, c’est l’enjeu de demain, et ce choix que nous avions
fait, nous l’aurions fait de toute façon, sans le Castèl.
Aujourd’hui, le captage des eaux de consommation vient d’une part
des eaux de rivière qui alimentent un grand nombre de villes et villages
de France, cette eau est filtrée, traitée dans des centrales relativement
importantes.
Ensuite, comme chez nous, il y a les eaux souterraines, de source ou de forage.
Avec les sources, nous sommes confrontés aux problèmes des eaux
de surface, qui sont de deux natures :
- la fluctuation de leur débit, d’une année sur l’autre,
d’une saison à l’autre. Et, ces dernières années,
le problème ne s’arrange pas, nous sommes dans une phase de baisse
de rendement général des sources. A Castelnau, le captage par
source représentait globalement 85 % de notre approvisionnement.
- L’autre problème des eaux de surface, c’est leur protection,
en accord avec les directives européennes, françaises et départementales
: à ce jour, en raison des infiltrations de toute nature, des pollutions
de notre monde moderne, une source est plus exposée qu’une eau
en profondeur. Donc la législation impose de la protéger, sinon,
c’est la fermeture programmée.
Alors, protéger, on peut toujours le faire, mais à quel prix ?
Là, je vous le garantis, le doublement immédiat de votre facture
! Car les moyens à mettre en œuvre sont trop lourds pour être
supportés par une collectivité comme la nôtre.
Interdiction aux riverains, sur un périmètre bien défini,
ou achat de ces terrains par la commune. Sur un périmètre plus
rapproché, fermeture avec grillage, portes, etc. Il y a également
obligation de buser les fossés des routes qui versent en direction d’une
source, pour dévier les éventuels accidents de véhicules
transportant des matières toxiques. Imaginons par exemple les sources
de Herré et Pibèque, où l’on devrait buser les fossés
depuis la D43 (route de Sos).
L’agence de l’eau, le conseil général qui régulent
avec les DDA les politiques de l’eau ne donnent plus de subventions pour
ces opérations là.
L’on est invité aujourd’hui plus que jamais au regroupement,
au maillage, à tisser une toile sur le territoire, comme pour l’électricité.
Une coupure d’un côté, la ressource doit provenir d’un
autre.
Je me suis laissé dire que des personnes mal informées racontent
que la commune aurait très mal négocié son transfert au
syndicat. J’ai au contraire de bonnes nouvelles à vous annoncer,
et bien réelles celles-là. Castelnau qui se trouve dans une situation
plus ou moins déficitaire aujourd’hui le sera totalement rapidement,
mais va se retrouver dans une solution inverse et excédentaire dans très
peu de temps, et dès cette année 2007, je l’espère
bien. Des discussions sont en cours, vous en aurez des explications plus précises
en juillet. Oui, désormais, la commune sera sécurisée en
alimentation d’eau potable, nous travaillons dans ce sens.
Toujours dans le cadre de notre adhésion au SAT, Gilbert Tourné
ne dépend plus de notre collectivité : compétences transférées,
emprunts du service des eaux transférées, personnel transféré.
Gilbert étant le plus ancien, c’est à lui que nous avons
proposé en priorité de suivre le service, c’était
pour lui une progression dans sa carrière, il a su saisir l’opportunité.
Gilbert, nous te souhaitons bonne chance au SAT.
Vous aurez dans le bulletin municipal, d’ici une dizaine de jours, le
numéro d’appel du service des eaux du syndicat.
Dans un tout autre registre, ces dernières vacances d'automne
nous ont démontré le bien fondé de notre volonté
d'accueil des enfants en extra scolaire.
ALEC et son COFFRE à MALICES affichaient complet. Les locaux étaient
envahis chaque jour par une trentaine de petits et grands.
Il a fallu une bonne organisation pour gérer tout ce petit monde. Madame
la directrice NATHALIE BROCA COUDERT mène son équipe avec la rigueur
et la sensibilité que nous lui connaissons et avec main de maître.
Il est vrai que ses collaboratrices et ses collaborateurs dont j'apprécie
les compétences ne se ménagent pas non plus.
Un petit oiseau m'a dit que quelques personnes ont donné un sérieux
coup de mains pour organiser le marché de NOEL, ce qui a permis le renouvellement
de quelques jeux. Je me permets de féliciter toutes ces personnes qui
participent activement.
Un autre petit oiseau m'a dit aussi : que tout le monde s'est mobilisé
pour l'opération BRIKKADO ce qui permet à I'UNICEF de poursuivre
une grande opération de vaccination pour les enfants qui n'ont pas la
chance de vivre dans un pays comme le nôtre.
IL me faudrait beaucoup de temps pour décrire toutes les actions réalisées
par ALEC et les enfants, je les félicite tous en confirmant que notre
rapprochement avec MONTREAL et LABARRERE fonctionne très bien pour le
CLAE et le CLSH.
Le Relais d'assistantes maternelles concerne les enfants jusqu'à 3 ans
et notre contrat enfance comprend ce service.
LE RELAIS est maintenant ouvert à MONTREAL du GERS et à CASTELNAU
d'AUZAN. Les circonstances n'ont pas permis le maintien de l'ouverture de LABARRERE.
L'animatrice SANDRINE LOPEZ accueille toutes les assistantes maternelles qui
veulent bien la rencontrer avec les enfants, une fois par semaine. Des conseils
pédagogiques, juridiques, sociaux sont prodigués. Cela leur permet,
lorsqu'elles le souhaitent d'être informées. Les parents sont aussi
invités à se rapprocher de la structure dont vous trouverez les
coordonnées dans le bulletin municipal .
Je ne peux pas clôturer ce chapitre sans vous parler des adolescents pour
qui nous préparons une salle de réunion à côté
de la MAIRIE (ancienne caserne des pompiers). Je ne vous cache pas qu'il s'agit
pour la municipalité d'un souci pour savoir comment bien faire.. Les
idées et l'aide des bonnes volontés sont bienvenus.
L'aménagement des locaux restera tout de même un bon investissement,
utile à tous
Le projet du Castèl, pour la partie qui concerne la commune,
est un long combat. Juridique, administratif, financier et technique. Côté
technique et financier, à ce jour, les choses sont en place par l’intermédiaire
du PAE. Ce Programme d’Aménagement d’Ensemble est le fruit
d’un travail de 15 mois avec réunions mensuelles à la mairie,
réunissant une quinzaine de personnes à chaque fois : DDE, Urbanisme,
DDAF, DDASS, DIREN, Service des eaux et assainissement du conseil général,
SAT, architectes, cabinets environnementaux, syndicat d’électrification,
EDF, préfecture, avocats…
Nous sommes actuellement dans une phase administrative et juridique, et là,
nous avançons à la vitesse de la réglementation française.
Nous avons abrogé notre POS il y a 2 mois, depuis, toujours en conseil
municipal, nous avons voté le PAE, le 20 décembre, j’ai
déposé le permis de construire (16 cartons) à Condom. Mardi
23 janvier, le conseil municipal a pu enfin voter la carte communale. Nous attendons
maintenant l’approbation par monsieur le préfet, permettant ainsi
des ventes de terrain en attente sur la commune.
Mercredi 24 janvier, nous avons fait le point sur le projet à la préfecture,
avec le préfet, le sous préfet de Condom, le directeur départemental
de l’urbanisme de la DDE et le directeur des services environnement de
la préfecture, et mis en place le plan de marche des prochains mois.
Enquête publique zonage d’assainissement, enquête publique
permis de construire (loi Bouchardeau environnement), enquête publique
loi sur l’eau… le permis de construire est en cours d’instruction.
Rapports, conclusions tirées, purges administratives, nous espérons
son obtention fin mai, pour un commencement réel sur le terrain début
septembre.
Il y a quelques semaines, les portes ouvertes ont attiré bien plus d’auzanais
que nous l’espérions. Les bureaux sont désormais à
Bounet, pour des renseignements, vous pouvez y joindre le responsable local
de Procapital Jean-Luc Couerbe. Une semaine par mois, un responsable des Pays
Bas est présent à Castelnau. Vous pouvez prendre rendez-vous si
vous le souhaitez, il sera là d’ailleurs du 5 au 10 février.
Si la commune est à ce point « porteuse » du projet, c’est
qu’il y a des enjeux considérables pour elle.
Dans le plus grand respect des règles environnementales et en direction
des secteurs de l’emploi, du logement social, de services, mais aussi
des services aux personnes, du commerce local et de l’artisanat.
Pas de participation pour les contribuables
Pas de problème sur les amenées d’eau dont la ressource
nous est, à ce jour, garantie au-delà de nos besoins futurs.
La même chose en électricité, puisque les réseaux
EDF alimentant Castelnau seront renforcés.
Un chercheur du CNRS d’Angers est venu et travaille sur notre projet.
C’est un spécialiste en sociologie. Il étudie les migrations
et les intégrations de population. Il s’intéresse aux affaires
sociales, aux règles d’urbanisme et environnementales. Il revient
à Castelnau, car ce projet le passionne dans son montage et sa philosophie.
Le projet du Castèl a toujours avancé et est plus que jamais sur
les rails.
Pour notre foyer Municipal, je me répéterais si
je vous disais qu'il y a très longtemps que nous parlons de sa rénovation.
Le message s'est reporté d'année en année. Nous avons consulté
les associations qui l'utilisent couramment. Sa capacité est suffisante
pour accueillir de nombreuses manifestations. Nous avons pensé pouvoir
satisfaire les associations pour leur réunions, pour se retrouver entre
elles et y faire de petites fêtes d'où l'aménagement de
la scène et ses coulisses. L'espace traiteur à l'arrière
complétera cette rénovation générale.
Nous avons prévu aussi la transformation des façades ce qui ne
sera pas du luxe, vous en conviendrez. dès son achèvement une
charte pourra être mise en place pour convenir de l'utilisation des locaux.
Le petit marché du mardi, jusqu'à nouvel ordre, se déroulera
place de la mairie. Je compte sur votre compréhension pour ce petit déplacement
temporaire.
LE CHANTIER est prêt à démarrer dans les jours qui viennent
Nous pourrons faire l'inauguration des nouveaux locaux à l'automne 2007.
Samedi 20 janvier était une double fête pour nos
pompiers, sainte Barbe et sainte Cécile. C’était aussi la
passation de commandement. Nous avons maintenant à la tête de nos
sapeurs pompiers un nouveau chef de corps, Pierre Casabonne, à qui je
souhaite bonne route et à qui j’adresse toutes nos félicitations.
La médaille de la ville a été remise à Yvan Laborie
qui prenait sa retraite de la musique départementale après avoir
pris celle des sapeurs pompiers en 1995.
J’ai remis également cette médaille à Daniel Darblade,
il vient de prendre sa retraite des services municipaux, après plus de
trente années d’engagement il vient aussi de transmettre son commandement
en prenant sa retraite de sapeur pompier.
C’était un grand moment, c’était une très belle
fête pour le lieutenant Daniel Darblade. Il méritait ça.
Daniel, merci encore au nom de la commune, et bonne retraite !
Merci à nos sapeurs pompiers, à ALEC, au Syndicat
d’Initiative,
Saluons l’exploit d’une de nos équipes de basket, invaincue
à ce jour depuis le début de la saison, et de tous nos sportifs,
Laurent Cabarry , champion du monde des moins de 21 ans (rugby),
Mikaël Touja, brillant champion de France des jeunes écarteurs dans
les arènes de Riscle.
Je remercie tous les bénévoles qui oeuvrent pour
notre village, les membres d’associations, leurs présidents. Nous
avons à Castelnau un tissu associatif dense
Je remercie tous les agents et services municipaux pour leur collaboration tout
au long de l’année, le corps enseignant et les enfants qui jouent
leur rôle dans la commune
Je remercie Jacques et Geneviève Rignault pour l’information et
leur site Internet unique.
Je remercie Patricia Bianchini, Jany conté, Nicole Jousseins, Jeanine
Lussagnet pour la préparation de cette soirée et des bulletins
municipaux.
Je remercie Joop Arnold aux commandes de la sono, du micro
Et enfin, je remercie tous les membres du conseil municipal qui, avec objectivité,
sincérité, ont le courage de ne pas s’être laissés
manipuler. C’est seulement avec des gens solides qui assument leur responsabilité
jusqu’au bout que l’on peut continuer à travailler pour les
vrais enjeux de Castelnau
Son avenir, celui des générations qui arrivent
Pour que Castelnau ne soit pas dans 15 ans un village creux, une coquille vide,
mais un village actif.
Tirer notre village vers le haut, et non vers le bas, c’est le seul objectif,
notre seul souci.
Si certains, ici se servent du mot « passé » pour essayer
de démolir notre action présente, nous, nous nous servons de notre
passé tout simplement pour construire l’avenir.
Castelnau est donc en chantier, Castelnau est en projet.
Je vous souhaite une bonne et heureuse année 2007
Merci
Vous êtes attendus autour des tables