Vœux du maire 2007, 1er février 2007

Mesdames, Mesdemoiselles, Messieurs
Depuis 3 ans, et pour la 4° fois consécutive, nous avons pris l’habitude de nous retrouver le dernier jeudi de janvier pour la présentation des vœux et aussi évoquer la commune. Exceptionnellement, et pour des raisons climatiques que vous connaissez, nous avons été contraints de repousser d’une semaine.
Etant donné que c’est une rencontre plus amicale que protocolaire, même si c’est un 1er février, nous avons décidé de la maintenir.
A chacune et chacun d’entre vous, j’adresse mes vœux les meilleurs de santé, de bonheur et de réussite pour 2007.
Que cette année soit moins cruelle pour toutes celles et ceux, qui ont connu le malheur, la perte d’un être cher, la maladie, la solitude, la souffrance, la malchance.
Nous commençons toujours une nouvelle année avec de bonnes résolutions, avec la douce espérance d’un monde meilleur, qu’il y ait, sur notre pauvre terre, moins de conflits et de guerres, moins de famines et de maladies, moins d’injustices et de jalousies.
Mais nous savons également que tant que l’homme sera homme, hélas, notre monde ne sera jamais totalement en paix. Alors notre rôle ne serait-il pas, chacun à son niveau, car c’est là que tout commence, d’œuvrer dans cette direction de paix ? Sûrement que oui.
Il y a l’actualité mondiale et tous ses évènements, portés sans cesses par les médias. Nos grandes puissances, qui ont de plus en plus de mal à maîtriser tous ces bouleversements. Les équilibres planétaires se déplacent, notre planète est fragilisée. Nous en sommes ses locataires, ses acteurs, donc ses responsables, nous avons tous une devoir individuel et collectif envers elle.
L’Europe, on veut l’harmoniser à tout prix. Ce serait certainement une bonne chose dans bien des secteurs, mais cela serait plus dur qu’il n’y parait, c’était pourtant prévisible ! Emboîter le pas de plusieurs dizaines de nations n’est pas chose aisée. On le voit à des échelles moindres. Pour la paix, c’est une excellente idée, nous avons tous à y gagner, pour ne plus voir se reproduire ce que notre pays a connu le siècle dernier, des guerres mondiales tragiques dont tous nos villages portent encore les stigmates, avec ces noms gravés sur les monuments aux morts et nous ne voulons plus jamais voir ça.
Et puis, il y a la France, un beau pays qui reste une terre de grandes libertés, une terre enviée par des centaines de millions d’êtres humains, avec nos grandes manifestations sportives annuelles, notre tour de France par exemple qui traverse les décennies, et puis, en termes d’émotion, cette fameuse coupe du monde de football 2006.

2007 sera riche en échéances électorales, les présidentielles, les législatives. Je suis persuadé que vous aurez à cœur d’accomplir votre devoir de citoyens. Le vote reste le seul moyen efficace pour que fonctionne notre république. C’est le moment de choisir la France que nous voulons en utilisant pleinement ce droit. Que les débats soient riches et les projets ambitieux. A Castelnau, nous sommes aujourd’hui 877 électeurs inscrits.
Ensuite, il y a la région, avec son développement toulousain, Airbus, malgré une année difficile, en reste une des figures de proue.
Il y a le département, avec récemment l’accord pour la bretelle de Barcelonne du Gers.
Il y a le canton, la communauté de communes pour laquelle la semaine dernière le préfet a donné le feu vert pour réunir les deux cantons (Montréal-Eauze) nous aurons 2007 pour préparer le départ le 1er janvier 2008.
Et, bien sûr, notre commune à laquelle nous sommes tant attachés, et c’est bien sur elle que je vais m’attarder un peu plus ce soir devant vous.

Il y a un instant, je disais « chacun à son niveau, c’est là que tout commence ».et bien, c’est d’ici que nous travaillons, tous les jours, à essayer de résoudre les mêmes sujets d’inquiétude, les mêmes problèmes auxquels notre pays est confronté. L’emploi, les services, le logement. Se loger à des coûts compatibles avec le revenu aura été un des grands challenges de notre mandat. Et cette année passée, nous avons terminé la réalisation d’une nouvelle tranche de lotissement, tout près d’ici, permettant ainsi la possibilité de construction, donc l’arrivée de familles nouvelles, avec tout ce que cela entraîne pour l’économie locale.
La revitalisation d’un village rural comme le nôtre ne peut commencer que par là. Je ne m’en suis jamais caché, l’urbanisme est une priorité. C’est une carte essentielle dans la conduite pour l’avenir et la vie de notre village. Seulement, il faut s’en donner les moyens et oser aller jusqu’au bout. C’est dans ce sens, et pour ces raisons, que depuis voilà deux ans nous travaillons à la mise en place d’un nouveau document d’urbanisme.
L’ancien Plan d’Occupation des Sols était devenu obsolète, ne nous donnant plus la possibilité d’étendre des constructions, nous l’avons abrogé pour le remplacer par une Carte Communale il y a quelques semaines. Et le mardi 23 janvier, en conseil municipal, nous avons enfin pu voter cette fameuse carte communale, qui sera désormais notre nouveau document d’urbanisme. Je crois qu’ici presque tout le monde a entendu parler de cette carte communal ces temps derniers.
La tempête a soufflé, mais l’équipage a toujours tenu la barre et maintenu le même cap.
Et si des matelots sont tombés du navire en pleine course, c’est certainement qu’ils étaient trop fragiles, ou alors ils avaient la tête, déjà, dans une autre course…
Je vais vous raconter maintenant une petite histoire, celle du quartier de Peyronduguet et des Lupins.
Vers la fin du dernier mandat, la municipalité en place décide de faire intervenir une société HLM et de construire des logements sociaux. Je faisais partie de l’équipe constituée par Mr Georges Lalanne, notre maire, à qui je souhaite un prompt rétablissement.
J’ai été chargé par lui de négocier l’achat du terrain. C’est à ce moment qu’ensemble nous avons commencé l’aménagement du quartier de Peyronduguet.
Depuis longtemps, et à chaque mandat, se pose (comme partout) l’accueil des personnes âgées. Construire une maison de retraite est très coûteux et ne dépend pas que de la commune. Là aussi, le Conseil Général a son mot à dire.
Nous nous sommes rapprochés des services de gérontologie du Conseil Général pour nous renseigner sur les divers modes d’accueil possibles. Nous nous sommes dirigés vers l’accueil familial. Ce mode d’accueil n’est pas très répandu dans notre secteur. Il est vrai qu’il impose pas mal de contraintes.
Villa Family rentre dans notre horizon et le principe nous parait séduisant : basé sur le principe des logements sociaux, la commune signe un bail emphytéotique avec une société habilitée que se charge de la construction. Avec l’agrément du Conseil Général, une famille s’installe dans une grande maison prévue pour accueillir 3 personnes âgées. Cette opération pouvant se multiplier suivant les possibilités de terrain et les volontés du constructeur et de la commune. Hélas, des exemples malheureux dans les départements environnants nous ont freinés, et la mise en redressement de la société venait confirmer notre réticence et celle du Conseil Général.
Nous décidons d’abandonner ce projet en gardant au lotissement le terrain initial sur lequel nous devions le réaliser.
Nous continuons nos démarches, car nous voulions arriver à notre projet de garder un maximum de personnes âgées, en structure à dimension humaine, sur notre commune.
Nous nous tournons alors vers la société d’HLM avec laquelle nous avions réalisé les 12 logements de Peyronduguet. Celle-ci a paru frileuse, car elle n’avait jamais développé la formule que nous lui présentions. Nous prenons alors rendez-vous avec la 2° société d’HLM du Gers, « le Toit Familial de Gascogne », par l’intermédiaire de son directeur, M Pommiès. Notre projet l’enthousiasme, ainsi que son conseil d’administration. Manque de chance pour nous, il prenait sa retraite juste à ce moment là, et donc une perte de temps supplémentaire. Mais le message est bien passé, le relais est assuré avec son successeur, M Campagnolles.
L’opération peut enfin commencer. Entre temps, nous achetons de nouveaux terrains et déplaçons le projet pour une meilleure adaptation, et surtout un développement plus ambitieux. Ce sont les constructions en cours que vous pouvez voir à côté de cette salle.
Nous demandons au Toit Familial de construire des logements sociaux mixtes pour accueillir des familles, des personnes à mobilité réduite, des personnes âgées. Ces logements mis en œuvre avec les dernières technologies permettront une économie d’énergie, donc une économie pour ses habitants. Ces habitations sont destinées à des personnes essentiellement issues du milieu rural. Nous savons, hélas, quenos agriculteurs et nos ruraux ont des retraites bien modestes, par rapport à tout le mal qu’ils se sont donné. C’est à ce moment seulement qu’un syndicat de retraités agricoles gersois, l’AICRA32, séduit par notre projet, nous rejoint : notre missions est de demander une participation à tous les organismes liés à l’agriculture, pour faire baisser le prix de revient de la construction, et par là même le prix des loyers.
Nous avons ainsi démarché le Crédit Agricole Pyrénées Gascogne, la MSA, la Chambre d’Agriculture, les coopératives, Groupama.
Cette première tranche verra l’entrée de 8 locataires début septembre.
Notre volonté ne s’arrêtant pas là, une deuxième tranche arrivera très vite après. Et c’est là que nous voulons y bâtir la Maison des Lupins, qui serait, elle, un bâtiment communal, financé par le budget communal.
Ce serait une maison commune, un lieu de vie, de liens, de rencontres, afin d’aider aussi les personnes qui commencent à avoir besoin de soutien et de présence au quotidien.
Nous étudions actuellement la formule de faire construire ce bâtiment pour le donner en location à une association qui s’occuperait de tous les services d’aide à la personne des bénéficiaires de la commune. Cette association aurait en charge les services de proximité du nouveau quartier.
L’association partenaire privilégiée dans notre commune est l’ADMR du canton de Montréal.
Une antenne va s’ouvrir à Castelnau, ce qui ne fera que régulariser les choses, puisque l’activité du village est déjà gérée en partie sur place. La mission première de l’ADMR est de permettre aux familles et aux personnes de bien vivre chez elles. L’ADMR s’adresse à des personnes autonomes, libres de choisir la prestation qui leur convient. Le mode d’intervention est fondé sur une action de proximité décentralisée, pour être plus près des personnes et leur proposer une offre de service qui réponde bien à leurs attentes ou besoin. Il s’agit d’aider les personnes en difficultés physiques, psychologiques ou sociales. Le développement de services diversifiés rejaillit sur la création d’emplois. Certains connaissent déjà l’ADMR (Aide à domicile en milieu rural) mais je souhaite rappeler quelques chiffres :
L’association est le deuxième employeur du canton, avec 57 salariés à temps partiel, ce qui correspond à 30 salariés à plein temps + 12 salariés en temps partiel. Pour Castelnau, 16 salariés à temps partiel et 2 mandataires. Le montant des salaires et charges du canton est de 574 000 € en 2006, pour 44 000 heures facturées, pour un chiffre d’affaire de 740 000 €.
L’association a aidé 260 personnes, dont 80 à Castelnau. Cela représente 3 600 heures mensuelles, dont 1 400 à Castelnau. Dans le cadre du développement d’activités diversifiées, cette association semble bienvenue pour gérer la Maison des Lupins et pour mettre en place le service de portage des repas qui nous tient à cœur, qui nous manque, pour un meilleur confort de nos personnes âgées. Ce service semble pouvoir maintenant se mettre en place avec l’ADMR, nous y travaillons. Je remercie toutes ces personnes formidables qui travaillent à Castelnau d’Auzan pour l’ADMR. Ces jours-ci, c’est le froid et la neige, l’on a pu mesurer encore davantage vos qualités humaines, vous êtes une liaison indispensable avec nos anciens seuls ou isolés. En franchissant le seuil de leur porte, vous leur apportez un service, mais aussi bien plus que ça, une étincelle de bonheur !
Alors, quand on se bat au plus profond de soi, avec son cœur, pour mener à terme des projets comme ceux-là, et que l’on voit au bord des routes fleurir des panneaux insensés, diffamatoires « scandale au lupin » ou « qui est arrosé », on redouble d’ardeur pour continuer l’action en direction des plus vulnérables.
On sait très bien que ces chefs d’œuvre de peinture ont pour seul but d’insinuer, [de créer] une suspicion, que ce sont des actions dirigées : il faut coûte que coûte faire tomber la tête du maire.
Je rappelle à ces guerriers, munis de casques lourds et d’armures, que ce sont toujours ceux qui lancent les boules puantes qui finissent par sentir mauvais.
Ils devraient pourtant le savoir, eux qui se sont déjà fait rouler piteusement dans la farine par un des leurs, qui lui, en définitive, ne roulait que pour lui.
Qu’ils ne se trompent pas de camp, une fois encore, mais si en plus ils se lancent des boules puantes entre eux, ça devient comique !
Par contre, je suis comme tous les auzanais, je veux savoir, et pour la deuxième fois, je vous demande publiquement d’expliquer à toute notre population « quel est ce scandale au lupin » et « qui est arrosé ».
Mesdames et messieurs du Bureau du Comité de défense, c’est vous seuls, vous cinq, que je tiens pour responsables des ces affichages diffamatoires.
Je ne devrais pas avoir à le rappeler, mais je tiens à le faire. Même si nous développons de gros projets, je ne conçois pas le rôle d’un élu autrement que dans la transparence, et si j’avais le moindre doute envers un membre du conseil municipal, je lui demanderais sa démission sur le champ.
Quant à moi, puisque je suis la cible privilégiée de ces artilleurs d’infortune, et que je vous dois des comptes, je peux vous regarder dans les yeux en vous disant que je ne mange pas de ce pain-là.
On est solide quand on a la conscience tranquille et avec cette force la, avec eux ou sans eux, nous continuerons, malgré leurs gesticulations, nos actions sociales, nos actions de développement. Ce sont d’ailleurs à peu près les mêmes qui en 2001 2002 nous accusaient de faire construire des HLM et d’y faire venir la pègre.
Cette pègre là, je la côtoie tous les jours, des gens charmants, des amis que j’apprécie, et qui auraient bien des leçons de savoir vivre et de droiture à donner à nos peintres de service.

Nous travaillons aujourd’hui pour une inauguration de ces logements des Lupins avec entrée des 8 locataires, pour le 1er septembre. Au vu de l’avancement du chantier et de nos rencontres de suivi avec l’architecte du Toit familial, nous tiendrons cette date. Nous profitons de cette réalisation pour aménager tout ce nouveau quartier dans les mêmes délais.
Rafraîchissement extérieur de cette salle polyvalente, enfouissement des cadres électriques sur le parking et remplacement des mâts projecteurs. Création d’un terrain de jeu pour les jeunes, multisports, aux dimensions d’un terrain de basket. Elargissement de la voie menant à cette salle polyvalente, avec nouvel éclairage public, mobilier urbain, bancs au pied des cèdres, reprofilage de la chaussée et réseau pluvial et d’assainissement revus jusqu’à l’extrémité de l’opération. De ce fait, 3 ou 4 habitations déjà existantes vont pouvoir profiter de ce raccordement au tout à l’égout qu’elles souhaitaient.

En voirie, en 2007, nous aurons un programme important, outre les abords de la salle polyvalente, ce sera toute l’entrée du cimetière Saint Joseph qui sera reprofilée et transformée. Avec la commission voirie du conseil communal, nous définissons actuellement d’autres secteurs. Sont d’ores et déjà retenues les voies de Pion, Baillargué, et celle de Gimbert reliant Montréal du Gers. Pour ces trois dernières, nous allons d’abord passer les actes d’achat aux propriétaires riverains, pour, d’une part, y faire légalement les travaux et, d’autre part, régulariser enfin une situation.
Vous saviez que nous avions entrepris une fois pour toute la régularisation de nos chemins ruraux et voies communales. Cela représente à la fois une charge financière conséquente et un temps de travail important. Toutes la partie classement et déclassement, avec mission de géomètre, est terminée et financée. Il y avait plus de 80 régularisation, il reste environ 40 actes à passer pour notre collectivité. Ces actes sont programmés pour être partagés sur les budgets 2007 et 2008. Là, notre mission totale de réorganisation sera accomplie. Ce sera un grand soulagement pour notre commune.
Je remercie l’investissement total de la commission voirie, Jeanine Lussagnet et Eric Péron. Avec eux aussi, nous revoyons la gestion entretien voirie 2007 (Point à temps, broyage, épareuse, élagage).
Depuis peu, c’est Christophe Traverso qui a la charge du suivi du personnel communal. De ce fait, nous avons pu, enfin, ensemble, réfléchir différemment et venons de mettre en place une nouvelle stratégie, pour une meilleure organisation dans la méthode de travail de nos services municipaux. Car c’est dans la méthode que l’on peut réaliser des gains, qui sont des économies directes pour le contribuable. Beaucoup plus de travaux se feront donc en régie, un agent municipal sera détaché auprès d’un tâcheron. Ce seront des tâches différentes et bien plus gratifiantes pour nos municipaux, qui auront de ce fait une formation plus complète. Nous avons déjà enclenché la formule depuis peu, avec la mise en place d’abris bus, la création de la jardinière au coin de la mairie, la réfection de ses trottoirs.
L’avantage de cette formule, c’est aussi qu’une partie de ces travaux passe en Investissements, sur lesquels nous récupérons la TVA.
Nous avons déjà programmé toute une liste pour 2007, à commencer dès maintenant :
Jardinières bâties devant la poste, à la salle 3° âge, et d’autres endroits à définir pour un fleurissement supplémentaire du village, auquel nous attachons une attention toutes particulière, en collaboration et avec l’appui indispensable de notre syndicat d’initiative et de tous ses membres actifs.
La charpente du porche de l’église d’Arech, avec remaniage de sa toiture.
Piquage et crépis au mur de Béziey.
Des plateformes supplémentaires bétonnées pour les containers à ordures, au CR 23 de la Pléchade, au CR 3 de Saint Orens, sur la V.C. 4 à l’embranchement du Barran, sur la VC 118 de Sauret. En accord avec le SICTOM de Condom, nous avons pu enfin supprimer le point de collecte de La Justice et livrer 18 foyers supplémentaires en individuels.
Il y a une légère amélioration dans le tri sélectif ces derniers temps, il ne faut pas relâcher, car il y a encore beaucoup à faire. Nos institutrices l’apprennent aux tout petits qui, eux, sont souvent (hélas !) plus sensibles que les grands. Nous devons tous faire l’effort, nous sommes responsables de nos déchets.

Toujours avec cette formule de travail, tâcheron + employé municipal associés, nous changerons les menuiseries à trois appartements des locations municipales d’Encognères, tout près de la Mairie.
Nous repeindrons les toitures et les vestiaires de la piscine, et reverrons celles de l’ancienne caserne des pompiers, pour y aménager un espace junior.
Nous fermerons dans quelques jours, extérieurement, par deux barrières, les accès à nos ateliers municipaux, dont toutes les façades verront leurs murs restaurés, comme nous l’avions fait au groupe scolaire et au CLAE il y a trois ans.
Nous venons depuis 8 jours à peine de refaire l’escalier permettant l’accès au clocher de l’église, et nous avons pu en même temps y mettre des grillages anti pigeons.
Pendant les prochaines vacances, nous changerons les grillages dans la cour de l’école.
Tout cela représente beaucoup de travail en perspective pour nos agents, mais nous savons que nous pouvons compter sur eux.
Tous ces travaux sont aussi suivis depuis peu par Christophe Traverso.
Dans un autre registre de travaux, nous allons discuter pour la mise en place d’une zone infirmerie aux vestiaires du rugby, et aux arènes un aménagement plus complet du volume perdu, pouvant servir de future salle de réunion.

L’année 2006 a été celle de la réalisation du carrefour traversant la départementale et allant à la base de loisirs. Notre principal souci était la dangerosité de ce croisement, sur ce tronçon d’entrée du village, nous avons gagné le combat, l’efficacité est certaine : il n’y a plus de passage à 120 km/h comme c’était le cas parfois.
Partant delà, nous en avons profité pour améliorer certains réseaux, eaux pluviales et eaux usées, bordures nouvelles, esthétique avec France Télécom et lignes électriques, luminaires. Eclairage du petit sentier fréquenté allant du lac à la place de Verdun.
Cette année 2007 est programmée à nouveau une importante tranche d’esthétique, avec l’enfouissement des lignes, rue de la Treille, place de l’Eglise, place de Verdun, rue Lafayette, avec aussi un changement d’éclairage public.
Nous profitons de cette occasion pour mettre l’éclairage avec de petites bornes adaptées, rue de l’hôpital, pour ainsi réaliser la liaison piétonne éclairée du lac jusqu’au Foyer, ce sera un cheminement très sympathique pour arriver place du 14 juillet.
Sur ces programmes très lourds, nous bénéficierons de 80 % de subventions pour l’esthétique.

Depuis le 1er janvier, nous avons transféré nos compétences eau et assainissement au SAT, c’était en discussion depuis un bon bout de temps. Il fallait prendre la bonne décision, au bon moment. D’ailleurs, les 13 membres du Conseil municipal présents ou représentés ce soir là ne s’y sont pas trompés, et ont voté l’adhésion à l’unanimité. S’il y en avait un, par cas, qui prétendrait le contraire, ce serait le plus grand menteur du village.
L’eau, c’est l’enjeu de demain, et ce choix que nous avions fait, nous l’aurions fait de toute façon, sans le Castèl. Aujourd’hui, le captage des eaux de consommation vient d’une part des eaux de rivière qui alimentent un grand nombre de villes et villages de France, cette eau est filtrée, traitée dans des centrales relativement importantes.
Ensuite, comme chez nous, il y a les eaux souterraines, de source ou de forage. Avec les sources, nous sommes confrontés aux problèmes des eaux de surface, qui sont de deux natures :
- la fluctuation de leur débit, d’une année sur l’autre, d’une saison à l’autre. Et, ces dernières années, le problème ne s’arrange pas, nous sommes dans une phase de baisse de rendement général des sources. A Castelnau, le captage par source représentait globalement 85 % de notre approvisionnement.
- L’autre problème des eaux de surface, c’est leur protection, en accord avec les directives européennes, françaises et départementales : à ce jour, en raison des infiltrations de toute nature, des pollutions de notre monde moderne, une source est plus exposée qu’une eau en profondeur. Donc la législation impose de la protéger, sinon, c’est la fermeture programmée.
Alors, protéger, on peut toujours le faire, mais à quel prix ? Là, je vous le garantis, le doublement immédiat de votre facture ! Car les moyens à mettre en œuvre sont trop lourds pour être supportés par une collectivité comme la nôtre.
Interdiction aux riverains, sur un périmètre bien défini, ou achat de ces terrains par la commune. Sur un périmètre plus rapproché, fermeture avec grillage, portes, etc. Il y a également obligation de buser les fossés des routes qui versent en direction d’une source, pour dévier les éventuels accidents de véhicules transportant des matières toxiques. Imaginons par exemple les sources de Herré et Pibèque, où l’on devrait buser les fossés depuis la D43 (route de Sos).
L’agence de l’eau, le conseil général qui régulent avec les DDA les politiques de l’eau ne donnent plus de subventions pour ces opérations là.
L’on est invité aujourd’hui plus que jamais au regroupement, au maillage, à tisser une toile sur le territoire, comme pour l’électricité. Une coupure d’un côté, la ressource doit provenir d’un autre.
Je me suis laissé dire que des personnes mal informées racontent que la commune aurait très mal négocié son transfert au syndicat. J’ai au contraire de bonnes nouvelles à vous annoncer, et bien réelles celles-là. Castelnau qui se trouve dans une situation plus ou moins déficitaire aujourd’hui le sera totalement rapidement, mais va se retrouver dans une solution inverse et excédentaire dans très peu de temps, et dès cette année 2007, je l’espère bien. Des discussions sont en cours, vous en aurez des explications plus précises en juillet. Oui, désormais, la commune sera sécurisée en alimentation d’eau potable, nous travaillons dans ce sens.
Toujours dans le cadre de notre adhésion au SAT, Gilbert Tourné ne dépend plus de notre collectivité : compétences transférées, emprunts du service des eaux transférées, personnel transféré. Gilbert étant le plus ancien, c’est à lui que nous avons proposé en priorité de suivre le service, c’était pour lui une progression dans sa carrière, il a su saisir l’opportunité. Gilbert, nous te souhaitons bonne chance au SAT.
Vous aurez dans le bulletin municipal, d’ici une dizaine de jours, le numéro d’appel du service des eaux du syndicat.

Dans un tout autre registre, ces dernières vacances d'automne nous ont démontré le bien fondé de notre volonté d'accueil des enfants en extra scolaire.
ALEC et son COFFRE à MALICES affichaient complet. Les locaux étaient envahis chaque jour par une trentaine de petits et grands.
Il a fallu une bonne organisation pour gérer tout ce petit monde. Madame la directrice NATHALIE BROCA COUDERT mène son équipe avec la rigueur et la sensibilité que nous lui connaissons et avec main de maître. Il est vrai que ses collaboratrices et ses collaborateurs dont j'apprécie les compétences ne se ménagent pas non plus.
Un petit oiseau m'a dit que quelques personnes ont donné un sérieux coup de mains pour organiser le marché de NOEL, ce qui a permis le renouvellement de quelques jeux. Je me permets de féliciter toutes ces personnes qui participent activement.
Un autre petit oiseau m'a dit aussi : que tout le monde s'est mobilisé pour l'opération BRIKKADO ce qui permet à I'UNICEF de poursuivre une grande opération de vaccination pour les enfants qui n'ont pas la chance de vivre dans un pays comme le nôtre.
IL me faudrait beaucoup de temps pour décrire toutes les actions réalisées par ALEC et les enfants, je les félicite tous en confirmant que notre rapprochement avec MONTREAL et LABARRERE fonctionne très bien pour le CLAE et le CLSH.
Le Relais d'assistantes maternelles concerne les enfants jusqu'à 3 ans et notre contrat enfance comprend ce service.
LE RELAIS est maintenant ouvert à MONTREAL du GERS et à CASTELNAU d'AUZAN. Les circonstances n'ont pas permis le maintien de l'ouverture de LABARRERE. L'animatrice SANDRINE LOPEZ accueille toutes les assistantes maternelles qui veulent bien la rencontrer avec les enfants, une fois par semaine. Des conseils pédagogiques, juridiques, sociaux sont prodigués. Cela leur permet, lorsqu'elles le souhaitent d'être informées. Les parents sont aussi invités à se rapprocher de la structure dont vous trouverez les coordonnées dans le bulletin municipal .
Je ne peux pas clôturer ce chapitre sans vous parler des adolescents pour qui nous préparons une salle de réunion à côté de la MAIRIE (ancienne caserne des pompiers). Je ne vous cache pas qu'il s'agit pour la municipalité d'un souci pour savoir comment bien faire.. Les idées et l'aide des bonnes volontés sont bienvenus.
L'aménagement des locaux restera tout de même un bon investissement, utile à tous

Le projet du Castèl, pour la partie qui concerne la commune, est un long combat. Juridique, administratif, financier et technique. Côté technique et financier, à ce jour, les choses sont en place par l’intermédiaire du PAE. Ce Programme d’Aménagement d’Ensemble est le fruit d’un travail de 15 mois avec réunions mensuelles à la mairie, réunissant une quinzaine de personnes à chaque fois : DDE, Urbanisme, DDAF, DDASS, DIREN, Service des eaux et assainissement du conseil général, SAT, architectes, cabinets environnementaux, syndicat d’électrification, EDF, préfecture, avocats…
Nous sommes actuellement dans une phase administrative et juridique, et là, nous avançons à la vitesse de la réglementation française.
Nous avons abrogé notre POS il y a 2 mois, depuis, toujours en conseil municipal, nous avons voté le PAE, le 20 décembre, j’ai déposé le permis de construire (16 cartons) à Condom. Mardi 23 janvier, le conseil municipal a pu enfin voter la carte communale. Nous attendons maintenant l’approbation par monsieur le préfet, permettant ainsi des ventes de terrain en attente sur la commune.
Mercredi 24 janvier, nous avons fait le point sur le projet à la préfecture, avec le préfet, le sous préfet de Condom, le directeur départemental de l’urbanisme de la DDE et le directeur des services environnement de la préfecture, et mis en place le plan de marche des prochains mois.
Enquête publique zonage d’assainissement, enquête publique permis de construire (loi Bouchardeau environnement), enquête publique loi sur l’eau… le permis de construire est en cours d’instruction.
Rapports, conclusions tirées, purges administratives, nous espérons son obtention fin mai, pour un commencement réel sur le terrain début septembre.
Il y a quelques semaines, les portes ouvertes ont attiré bien plus d’auzanais que nous l’espérions. Les bureaux sont désormais à Bounet, pour des renseignements, vous pouvez y joindre le responsable local de Procapital Jean-Luc Couerbe. Une semaine par mois, un responsable des Pays Bas est présent à Castelnau. Vous pouvez prendre rendez-vous si vous le souhaitez, il sera là d’ailleurs du 5 au 10 février.
Si la commune est à ce point « porteuse » du projet, c’est qu’il y a des enjeux considérables pour elle.
Dans le plus grand respect des règles environnementales et en direction des secteurs de l’emploi, du logement social, de services, mais aussi des services aux personnes, du commerce local et de l’artisanat.
Pas de participation pour les contribuables
Pas de problème sur les amenées d’eau dont la ressource nous est, à ce jour, garantie au-delà de nos besoins futurs.
La même chose en électricité, puisque les réseaux EDF alimentant Castelnau seront renforcés.
Un chercheur du CNRS d’Angers est venu et travaille sur notre projet. C’est un spécialiste en sociologie. Il étudie les migrations et les intégrations de population. Il s’intéresse aux affaires sociales, aux règles d’urbanisme et environnementales. Il revient à Castelnau, car ce projet le passionne dans son montage et sa philosophie.
Le projet du Castèl a toujours avancé et est plus que jamais sur les rails.

Pour notre foyer Municipal, je me répéterais si je vous disais qu'il y a très longtemps que nous parlons de sa rénovation. Le message s'est reporté d'année en année. Nous avons consulté les associations qui l'utilisent couramment. Sa capacité est suffisante pour accueillir de nombreuses manifestations. Nous avons pensé pouvoir satisfaire les associations pour leur réunions, pour se retrouver entre elles et y faire de petites fêtes d'où l'aménagement de la scène et ses coulisses. L'espace traiteur à l'arrière complétera cette rénovation générale.
Nous avons prévu aussi la transformation des façades ce qui ne sera pas du luxe, vous en conviendrez. dès son achèvement une charte pourra être mise en place pour convenir de l'utilisation des locaux.
Le petit marché du mardi, jusqu'à nouvel ordre, se déroulera place de la mairie. Je compte sur votre compréhension pour ce petit déplacement temporaire.
LE CHANTIER est prêt à démarrer dans les jours qui viennent
Nous pourrons faire l'inauguration des nouveaux locaux à l'automne 2007.

Samedi 20 janvier était une double fête pour nos pompiers, sainte Barbe et sainte Cécile. C’était aussi la passation de commandement. Nous avons maintenant à la tête de nos sapeurs pompiers un nouveau chef de corps, Pierre Casabonne, à qui je souhaite bonne route et à qui j’adresse toutes nos félicitations.
La médaille de la ville a été remise à Yvan Laborie qui prenait sa retraite de la musique départementale après avoir pris celle des sapeurs pompiers en 1995.
J’ai remis également cette médaille à Daniel Darblade, il vient de prendre sa retraite des services municipaux, après plus de trente années d’engagement il vient aussi de transmettre son commandement en prenant sa retraite de sapeur pompier.
C’était un grand moment, c’était une très belle fête pour le lieutenant Daniel Darblade. Il méritait ça. Daniel, merci encore au nom de la commune, et bonne retraite !

Merci à nos sapeurs pompiers, à ALEC, au Syndicat d’Initiative,
Saluons l’exploit d’une de nos équipes de basket, invaincue à ce jour depuis le début de la saison, et de tous nos sportifs, Laurent Cabarry , champion du monde des moins de 21 ans (rugby),
Mikaël Touja, brillant champion de France des jeunes écarteurs dans les arènes de Riscle.

Je remercie tous les bénévoles qui oeuvrent pour notre village, les membres d’associations, leurs présidents. Nous avons à Castelnau un tissu associatif dense
Je remercie tous les agents et services municipaux pour leur collaboration tout au long de l’année, le corps enseignant et les enfants qui jouent leur rôle dans la commune
Je remercie Jacques et Geneviève Rignault pour l’information et leur site Internet unique.
Je remercie Patricia Bianchini, Jany conté, Nicole Jousseins, Jeanine Lussagnet pour la préparation de cette soirée et des bulletins municipaux.
Je remercie Joop Arnold aux commandes de la sono, du micro
Et enfin, je remercie tous les membres du conseil municipal qui, avec objectivité, sincérité, ont le courage de ne pas s’être laissés manipuler. C’est seulement avec des gens solides qui assument leur responsabilité jusqu’au bout que l’on peut continuer à travailler pour les vrais enjeux de Castelnau
Son avenir, celui des générations qui arrivent
Pour que Castelnau ne soit pas dans 15 ans un village creux, une coquille vide, mais un village actif.
Tirer notre village vers le haut, et non vers le bas, c’est le seul objectif, notre seul souci.
Si certains, ici se servent du mot « passé » pour essayer de démolir notre action présente, nous, nous nous servons de notre passé tout simplement pour construire l’avenir.
Castelnau est donc en chantier, Castelnau est en projet.

Je vous souhaite une bonne et heureuse année 2007
Merci
Vous êtes attendus autour des tables