Le Mot du Maire
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C’est désormais un classique, semestriellement mi janvier, mi juillet, par ce bulletin municipal nous vous donnons rendez-vous pour vous informer de l’évolution de la vie communale.
C’est aussi l’occasion pour les responsables d’associations de vous faire part de leurs activités et du calendrier de leurs manifestations.
Je tiens par ces mots à les remercier, pour le travail qu’ils réalisent tout au long de l’année pour donner de la vie et de l’animation à Castelnau.
Petit à petit, tous les âges doivent trouver leur compte dans notre cité. Je suis conscient qu’il y a encore à faire et notamment quelques aménagements de locaux à réaliser, mais nous poursuivons notre tâche dans ce sens.

Construire un village, c’est gérer un patrimoine, le préserver et l’enrichir.
C’est aussi vivre une aventure, imaginer, saisir les opportunités du présent, c’est inventer l’avenir durable, parce qu’il sera fondé sur les valeurs héritées de notre histoire et de notre géographie.

L’urbanisme est la priorité que j’avais fixée au départ de mon engagement communal, car à lui seul il représente l’économie, la vie et l’avenir. Il était urgent, indispensable de l’activer, je dirais vital pour le maintien et surtout le développement d’un village vivant et moderne.
Mais à lui seul il représente un véritable investissement : il fallait se donner les moyens économiques de cette ambition.

1/ La première phase consistait au travail et à l’analyse des finances pour établir un plan de marche et d’actions. Nous pouvons aujourd’hui être satisfaits du résultat positif, car il s’est déroulé parallèlement

A- en poursuivant une politique d’investissement
B- en consolidant quatre emplois municipaux en 3 ans (30 % de l’effectif) -et quand on connaît l’importance du poste salaires dans un budget !- apportant ainsi un service correct pour nos administrés
C- en maîtrisant parfaitement la fiscalité locale, la seule dont nous sommes responsables (car l’augmentation du taux des taxes se vote annuellement au Conseil Municipal)

Voyez le tableau ci-dessous, des chiffres bas qui méritent d’être rappelés :augmentation des taux

A titre d’exemple, sachez que 1 % d’augmentation des taux à Castelnau augmente de 6.000 € les recettes pour la commune.

2/ Actuellement, nous sommes dans la deuxième phase et, malgré ce que je viens de dire (A +B + C), nous dégageons aujourd’hui plus de marge nette qu’il y a quelques années, nous pouvons donc de la sorte financer notre urbanisme, sans mettre à mal nos comptes, en menant et soutenant diverses actions qui engendrent à leur tour, dans un deuxième temps, des recettes pour notre budget. Toujours à titre d’exemple, pour l’information, sachez qu’un habitant de plus, par le biais des taxes foncières, d’habitation et dotations de fonctionnement par l’état, génère approximativement 600 € par an pour nos caisses.
Toujours dans la logique économique de ce raisonnement, cette somme permet d’investir 6.000 €. C’est le mode de calcul sur lequel je me base, il n’est pas officiel, aucun organisme ne nous donne ces chiffres, mais il est bien réel, et surtout très fiable, pour prévoir l’avenir.
Baser les prévisions budgétaires sur d’éventuelles taxes professionnelles à venir serait trop incertain.

Ces actions d’urbanisation, quelles sont-elles ?

Les actions immédiates

A- une nouvelle tranche de huit lots en prolongement du lotissement de Peyronduguet créé en 2001. elle sera mise en vente vers octobre 2005, une subvention d’équilibre par la commune a été votée par le conseil municipal (plusieurs lots sont déjà retenus).
B- La réalisation enfin d’une première tranche d’un ensemble résidentiel de 9 appartements T2 à T4. cette résidence à l’architecture soignée a été conçue pour faciliter l’hébergement des personnes âgées ou à mobilité réduite, dans un habitat ouvert à toutes les générations. Travaux début 2006 pour une livraison 12 mois après.
Une deuxième tranche de 10 autres lots suivra juste de quelques mois et commencera donc aussi en 2006, ce qui fera un total de 19 lots.
Les financeurs sont l’Etat, le Toit Familial de Gascogne et la commune pour les réseaux et les terrains. C’est une volonté forte que nous avions pour garder nos Auzanais le maximum sur la commune, en bénéficiant de la sorte sur ce nouveau complexe, de tous les services d’aides (y compris le portage des repas, que nous allons mettre en place, je vous l’assure déjà aujourd’hui, avec la future communauté de communes).
C- Le changement de document d’urbanisme que nous allons terminer en octobre 2005 (Carte Communale) qui nous permet d’entrevoir des possibilités nouvelles et dont nous avons déjà à ce jour des retombées bénéfiques. Une bonne vingtaine de constructions privées sur 2005 et 2006 connues à ce jour.
D- Acquisitions de réserves foncières (début 2005 : terrain de M Dubos à Peyronduguet), c’est le site des 19 logements précités qui n’occuperont que la superficie de 1 ha, il restera donc 1,5 ha où nous avons un projet avec le Toit Familial de maisons en accessions à la propriété, favorisant ainsi l’installation de jeunes couples.
achat en cours des terrains de Castéries (7,60 ha), site unique qui est aussi une page de l’histoire de notre village.

Vous le voyez, il y a à ce jour une pépinière de réalisations et de projets qui ne sont pas le fruit du hasard, mais celui de la volonté d’une équipe qui se bat pour que vive notre village.

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Budget de Fonctionnement : 1 442 648 €

Budget investissement: 730 000 €

Recettes :

Le budget eau et assainissement :

Section Exploitation: 191 143 euros

Les recettes en sont assurées principalement par la vente et les prestations de services.

Section Investissement: 210 000 €

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Le budget eau et assainissement, comme son nom l’indique, se décompose en deux parties bien distinctes, mais regroupées pour votre règlement semestriel sur une même facture :

1/ votre abonnement assainissement, seulement pour ceux branchés au réseau collectif), qui correspond au montant des échéances d’emprunts qui ont servi à financer les travaux de raccordement réalisés dans le passé.
Il y a aussi une redevance par m3 d’eau consommée, servant à financer les coûts de fonctionnement de la station d’épuration.

2/ le budget eau, lui, est alimenté par tous les abonnés locataires d’un compteur eau (environ 650 à ce jour, mais en constante progression), avec d’une part un abonnement fixe et d’autre part une facturation par m3 utilisé.

Tous les ans, nous procédons à des améliorations de notre réseau, de gros travaux ont été réalisés dernièrement (près de 200 000 €), qui étaient indispensables. Nous faisons tous ces travaux avec un seul souci : apporter un service de qualité, une eau de qualité, à un prix de revient inférieur à ceux pratiqués autour de nous (ce qui est le cas actuellement).

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Mercredi 6 juillet, au cours du Conseil Municipal, nous nous sommes prononcés favorablement sur un cadre de compétences proposées et qui nous permettra d’adhérer officiellement fin décembre 2005 ou janvier 2006 dans une Communauté de Communes.

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C’est avec de la rigueur dans plusieurs secteurs que nous pouvons développer nos actions sociales, et non l’inverse.
C’est aussi avec un social bien dosé et réfléchi, notamment au niveau de l’urbanisme, que nous pouvons doper notre village et son économie : emplois futurs et taxes.
La recherche de ces équilibres fait partie des tâches auxquelles nous nous employons tout au long de l’année, dans un souci de toujours mieux servir Castelnau d’Auzan

Je vous souhaite à toutes et à tous une bonne saison estivale.

Philippe Beyries

page mise à jour le 11.07.2005.